Codelco ciento por ciento estatal

Independiente del gobierno de turno, la FTC debe mantener su posición de principio, esto es luchar por la defensa y desarrollo de Codelco ciento por ciento estatal, exigir el respeto a los derechos de los trabajadores y de sus organizaciones sindicales, profundización de la participación para hacer de Codelco una empresa más eficiente y socialmente responsable.

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Denuncian abiertas amenazas de despidos en Chuquicamata

Jeremías Olivares Osorio, secretario general de la Federación de Trabajadores del Cobre. Llegó al Sindicato Número 2 en el momento más difícil de esa institución, ahí partió su labor gremial. Un hombre con temple, con dinamismo, con ganas de hacer muchas cosas, pero por sobre todo, con todo el empuje que le llevó a ser dirigente sindical hace algún tiempo atrás, cuando el Sindicato Nº2 de Codelco Norte estaba en su más crítico momento.

En aquel tiempo se había denunciado a los propios dirigentes sindicales de la época, por malversación de fondos y por la pérdida de nada menos que de un millón y medio de dólares, que pertenecían al Fondo de Auxilio de Cesantía, o sea a todos los socios del gremio.

De allí en adelante, su trayectoria sindical ha sido fructífera. Sin embargo, en la última elección se perdió por una ínfima cantidad de votos. No obstante esa elección fue cuestionada por su grupo, se exigió la revisión de los votos y se daba esta vez con los votos suficientes a Olivares. No obstante el proceso continúa sin aún resolverse.

Pero de acuerdo a los estatutos de la Federación de Trabajadores del Cobre, aún no siendo electo, igual queda en el cargo en el que estaba desde antes en esta entidad, de manera que como el mismo lo menciona, hasta el 2011 sigue como secretario de la FTC, cargo que está ejerciendo tranquilamente.

¿Cuánto tiempo lleva desempeñándose como secretario general de la FTC?

Desde abril de 2009, el período termina en abril de 2011.

¿Qué ha significado para Usted la gestión sindical?

Me ha permitido realizarme en lo personal. Fue el camino que encontré más cercano a mí para canalizar mis inquietudes de participación. Mi ingreso al sindicalismo se dio en un momento de quiebre en mi sindicato, tanto en lo económico como en lo administrativo. Ello requirió el ingreso de nuevas personas a la dirigencia, con otras visiones. Sentía que podía aportar a mi sindicato, para fortalecer su organización y para defender derechos que en ese momento consideré que estaban siendo vulnerados. Esta experiencia ha significado sacrificios personales, pero también muchas gratificaciones.

¿Desde cuanto tiempo se desempeña en cargos gremiales. Cuando empezó y con qué cargo?

Llegué al movimiento sindical en el año 1993, en la fecha que se produce el cambio total del directorio, luego del fraude. Empecé como director y luego durante el mismo periodo asumí la tesorería del sindicato.

¿Algún día terminó el juicio por el millón y medio de dólares perdidos en el Sindicato Dos?

Lamentablemente este es el episodio más triste que nos tocó enfrentar en el Sindicato 2 en 1993, porque no sólo se trató del millón de dólares del Fondo de Auxilio de Cesantía, sino también desaparecieron las platas de los departamentos, Clínicas y Camping Mejillones. Fue un proceso bastante largo no exento de inconvenientes, ya que incluso la parte legal debió viajar a Paraguay a recabar mayores antecedentes en lo que respecta a la fallida compra de un banco. Este juicio terminó y lamentablemente sin recuperar la totalidad de los dineros que correspondían al patrimonio de la institución. El resultado final fue que algunos ex dirigentes fueron condenados a presidio y a embargo de bienes en beneficio de la organización sindical y otros fueron absueltos.

La Federación

Pero hoy su cargo en la Federación le significa dedicación y entrega de igual forma y por estos días se viven momentos cruciales respecto de ese organismo.

¿Cuál es su pensamiento sobre cómo debe plantearse la FTC para con los nuevos tiempos que se aproximan?

Independiente del gobierno de turno, la FTC debe mantener su posición de principio, esto es luchar por la defensa y desarrollo de Codelco ciento por ciento estatal, exigir el respeto a los derechos de los trabajadores y de sus organizaciones sindicales, profundización de la participación para hacer de Codelco una empresa más eficiente y socialmente responsable.

¿De la quina elegida. Según usted, quien podría hacer un mejor papel en el directorio de Codelco, en representación de los trabajadores?

A mí me parece que lo lógico es respetar la representación institucional de la organización, que la representa su presidente, ya que por supuesto tiene un mayor peso para llevar la voz de los trabajadores al directorio.

¿Cuál debiera ser el papel que debe desarrollar el representante de los trabajadores en la FTC? ¿Cree Usted que hasta ahora, los dirigentes que han participado de este rol, lo han hecho bien?

El papel debe ser buscar un justo equilibrio en la defensa de los intereses de los trabajadores, junto a la defensa de los intereses de Codelco, que son de los intereses de todos los chilenos. Como dice Raimundo Espinoza, el dirigente sindical del cobre de una empresa del Estado, tiene una doble responsabilidad: con los trabajadores que lo han elegido y con el país.

A mí parece que este trabajo se ha hecho bien. En esta misma línea si uno hace un balance objetivo con cifras en la mano, evaluando como le ha ido a los trabajadores y como le ha ido a la empresa, se puede ver con hechos concretos, que en ambos lados hay grandes avances, mejores remuneraciones y mayor calidad de vida para los trabajadores, como asimismo grandes excedentes de Codelco al país, más de 23 mil millones de dólares en los últimos años, aumentos de producción en yacimientos centenarios y complejos que cada año tienen una menor ley del mineral. En el plano de las inversiones se pasó a un promedio anual en tiempos de Dictadura del orden de los 250 millones de dólares a mil750 millones de dólares en el periodo de la Presidenta Bachelet, al mismo tiempo que existe un plan inversional para los próximos cuatro años que supera los tres mil millones de dólares. Y hemos sido los trabajadores los que hemos instado en gran medida para que esto ocurra.

¿Hay incertidumbre entre los trabajadores, respecto de los nuevos tiempos, las nuevas administraciones y como puedan actuar frente a la clase trabajadora. Cómo toma eso la Federación, con calma o ya está en tenida de combate?

La FTC, es una organización autónoma que va a cumplir 60 años de vida, tiene por lo tanto la experiencia, la solidez y el respeto de muchos actores, que la capacita para enfrentar distintos escenarios. En primer lugar, siempre vamos a estar dispuestos a dialogar si las nuevas autoridades designadas, se plantean en un plano de respeto escuchando los intereses y propuestas del mundo sindical. También estamos preparados para un escenario distinto en que tengamos que enfrentar planteamientos que se propongan privatizar Codelco o cercenar nuestros derechos y conquistas sindicales. En este escenario por cierto recurriremos a todas las herramientas del movimiento sindical para luchar por nuestros derechos y los intereses del país.

Fuente/Mercurio Calama

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Denuncian abiertas amenazas de despidos en Chuquicamata

El dirigente Víctor Galleguillos dijo que se teme unas mil 500 exoneraciones 

Muy preocupado está el dirigente Víctor Galleguillos, presidente del Sindicato Dos de Codelco Norte, porque considera que en Chuquicamata hay serias amenazas respecto a lo que se viene y una de las situaciones más grave es la relativo a los despidos de trabajadores, porque, de acuerdo a las modalidades que podrían aplicarse está la referida que a lo menos unos mil quinientos trabajadores tendrían que salir de la estatal minera, lo que estima "una aberración".

Dijo que ellos, como dirigentes, están dispuestos a defender con todo los puestos de trabajo, pero insistió que si la administración viene con modalidades como las que ellos suponen, están en serio riesgo los puestos de trabajo en Chuquicamata.

"Para nosotros, al conversar de los proyectos estructurales, lo más importante, es el tema de la empleabilidad. Chuquicamata, está bajando su producción, y también está bajando su ley desde hace un par de años atrás y Extensión Norte Mina Sur, a través de su Planta de Tratamientos de Minerales en Pilas (PTMP), tiene una fecha de término para el año 2014. Entonces, si tomamos en cuenta eso, tenemos en riesgo a unos mil trabajadores. Y si vamos por el lado de Chuquicamata, al dos mil 18, tendríamos que tener prioridad para dos mil trabajadores, independiente de lo que pueda suceder con el tiempo y los cambios tecnológicos que se puedan presentar o generar equipos de mayor envergadura. No obstante ello en los próximos cuatro años, la empresa deseará disminuir las plantas a lo menos en unas mil quinientas personas. Esa es la primera parte del Proyecto Estructural, que tiene que ver con la empleabilidad", recalcó el dirigente.

Contratos precarios

Lo que a su vez les preocupa a los dirigentes sindicales, y fue en lo que insistió Galleguillos, es en los "contratos precarios que está haciendo Codelco Norte".

Pero ellos no están tranquilos. Por lo mismo, comentó que viajaron a Santiago y fueron a conversar a las oficinas centrales de Codelco. La idea era conversar con el presidente ejecutivo José Pablo Arellano, pero en su ausencia, los recibió Francisco Tomic, en su calidad de subrogante, a quien le plantearon sus inquietudes respecto a los contratos nuevos, que nada tendrían que ver con los actuales contratos colectivos. No obstante, dijo el presidente del Sindicato Dos, se les respondió que no había otros caminos para bajar los costos, a lo que ellos responden que estiman que sí hay otros caminos".

En base a lo mismo, dijo "Mina Hales, se está jugando su desarrollo, bajo el punto de vista laboral. Nosotros, no somos de la idea que sea una División aparte, porque eso debió haberse visto antes. De hecho nosotros conversamos el tema con los ejecutivos de la empresa hace algún tiempo, y les insistimos que Mina Hales debía ser un yacimiento de reposición, de manera que está el compromiso. Hoy lo que se busca es precarizar el empleo. Ya eso lo hicieron en la Fundición de Concentrado".

Pero al insistir en el tema de la empleabilidad, dice que "no estamos de acuerdo en hacernos cargo de mil quinientos trabajadores y lo lamentable es que ya en los medios de comunicación nacionales, se está diciendo que el Presidente Electo va a revisar los gananciales de Codelco, y que está pensando en los egresos masivos. Entonces, lo que él quiere, es mandar gente para la casa. Pero los que son del actual gobierno, le están haciendo el trabajo anticipado, porque está de moda ahora, cambiar de vereda simplemente. Y es viable, pero un negocio rentable no pasa por disminuir los ingresos, todo lo contrario, debiéramos de nivelar hacia arriba, no hacia abajo. Así, será más conveniente trabajar para una contratista".

Teme también Galleguillos a la forma de cómo se desea aplicar los egresos, y más aún el "último egreso especial", como lo mencionan las autoridades de Codelco.

A ellos no se les ha invitado todavía a conversar el tema. Se planteó en la Negociación Colectiva, pero ellos dijeron eso debían hablarlo después, pues es un tema largo.

Fuente/Mercurio Calama