“Los acuerdos del Sebas son pura plata para los millonarios"

Las primeras medidas de la alianza de la “concertacionista” Luksic y Citigroup

Los patrones ya se pusieron de acuerdo como quiere el Sebas Piraña, para ver como pagan menos a sus trabajadores y de paso permitirles que recuperen lo que gastaron en la campaña.

Por Justo Calcante

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Portafolio de inversiones de Luksic renta un promedio de 48% en últimos 12 años.

Comenzó la democracia de los cesantes, basada precisamente en aquella de los acuerdos que propone el Sebas Piraña. Se reunieron los patrones para ver como recuperar lo invertido en la campaña presidencial para quedarse con La Moneda y decidieron echar gente para contratar a sus reemplazos con sueldos menores y así llenarse de millones. También hay una orgía de alzas de precios de los artículos de primera necesidad, porque ahora todo se vale para que los tienen más, agarren más.

Una de las empresas que dio el vamos a esta democracia de las patadas patronales ha sido nada menos que el Banco de Chile, además propietario del Edwards y el City, es decir puros millonarios en busca de más plata.

Cientos de empleados han ido a parar a la calle, bajo el bien entendido de que a partir del 11 de marzo la Dirección del Trabajo será como la Pequeña Gigante y pasará durmiendo y ni se acordará de cumplir con su labor. Otro acuerdo estupendo para los millonarios, logro por anticipado de las políticas del Sebitas.

El grupo Luksic, una familia millonaria a nivel internacional, apenas pasó la segunda vuelta del 17 de enero, comenzó a hacer negocios en grande y ahora se echará al bolsillo 1.000 millones de dólares en los próximos meses, dado que su  socio en el Banco de Chile, el  consorcio financiero estadounidense Citigroup, alentado por el retorno de la derecha al poder político, decidió ejercer su opción para adquirir el 8,52% de la matriz del banco, esas sociedades de inversiones LQ Inversiones Financieras (tan sospechosa cono la Axxion del Sebas) , en 12,8 millones de Unidades de Fomento, equivalente a 513 millones de dólares. Con esto, Citigroup subirá desde 32,96% a 41,48% de la propiedad de LQ.

El pago se realizará el 30 de abril. Pero tres días después, el 3 de mayo, vence el plazo para ejecutar otra opción por igual porcentaje. Y al mismo precio. El ejercicio de ese derecho, sin embargo, debe ser notificado por Citigroup a Quiñenco, la principal herramienta de negocios raros del grupo Luksic, antes del 1 de marzo, según indica el pacto de accionistas entre ambas partes. Y todo indica que el Citi lo ejercerá. ¿Por qué?

Porque al realizar las dos compras, Citigroup sube al 50% de LQIF, adquiere nuevos derechos en el pacto, como nombrar más directores y al vicepresidente del Chile y, lo más importante, evita perder regalías que ya tenía en el segundo banco local, como la designación de ciertos ejecutivos claves.

Citigroup y Luksic se asociaron a mediados del año 2007. Citi aportó sus operaciones en Chile, valoradas en ese momento en cerca de 700 millones de la divisa, y se comprometió a entregar, además, el 40% de AFP Habitat o su equivalente en 192 millones de dólares. Los Luksic estaban interesados en entrar a la AFP, pero la oposición de la Cámara Chilena de la Construcción, dueña del otro 40%, no lo hizo posible, porque entre bueyes muy ricos si hay cornadas. Por último el Citigroup pagó en enero del 2008 a los Luksic, los 192 millones de dólares y hace dos semanas, acordó su salida de Habitat, vendiéndoles a los ricachones de la construcción  su participación en 250 millones de dólares.

Con el pago total de Citi a Quiñenco, que ascendería a un total de 1.026 millones de dólares al tipo de cambio actual, el grupo Luksic recuperará más de la mitad de lo que ha invertido en el negocio desde que reingresó al sector en 1999. Según una presentación de Quiñenco realizada este mes, el conglomerado ha destinado 1.753 millones de dólares a crecer en el rubro, primero con la compra en 1999 del Banco Edwards (472 millones de la divisa), luego, en el 2001, con el Banco de Chile (986 millones de la moneda estadounidense, además de compras de acciones y aumentos de capital.

El grupo liderado por los hermanos Guillermo (presidente de Quiñenco), Andrónico (vicepresidente de Banco de Chile) y Jean Paul Luksic (presidente de Antofagasta Plc.) tiene negocios bancarios, en bebidas y alimentos y manufacturas, además de un fuerte brazo minero. Su creciente liquidez -en enero recibieron, además, otros 115 millones de dólares por vender su participación en Telefónica del Sur- los podría llevar a nuevos negocios, todo esto en medio del carnaval de despidos.

Mientras tanto, en las oficinas públicas para seguir demostrando la validez de estos democráticos acuerdos, ya comenzaron a correr las listas de lo que perderán la pega si la ANEF no se aviva y si no lo hace ahora mismo. Los dirigentes sindicales son los que encabezan estas listas preparadas cuidadosamente por la UDI que necesita las pegas para los suyos.

Tanta es la desvergüenza patronal, que hasta están empleando trabajo infantil para intentar imponer proyectos altamente rentables pero ecocidas.

Los abusadores de la Celulosa Arauco, están usando a niños por un par de lucas para hacerse la blanca paloma en la playa grande de Mehuin, a quienes los hacer llevar banderas en apoyo a la empresa.

Una mujer guía a los niños e intimida a los turistas que le ponen mala cara. Las denuncias hechas a Carabineros no prosperan porque la fulana cuenta con un permiso municipal “para clases de natación”.

Esto deja un claro mensaje de la forma en que esta empresa inescrupulosa intenta llegar a los mismos niños que dañaría si llegara el ducto al Mar, recordemos que para Navidad les llevo el viejito pascuero a la caleta de Mehuin para entregarles regalos.  Y también que quede claro que la municipalidad local tiene un alcalde de Renovación Nacional.

Kis ecologistas dicen que “pretenden incentivar el turismo, la diversión de los niños y enseñarles a cuidar la naturaleza. Ciertamente algo anda muy mal, contaminación y naturaleza no tiene relación alguna. Celco no es progreso, como ellos quieren hacernos creer. Arauco es contaminación, muerte y destrucción para todo el ecosistema, perjudicando al pueblo mapuche lafkenche, a los pescadores artesanales, el turismo y comercio”.

En otras palabras, los acuerdos del Sebas son pura plata para los millonarios.

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Citi adquiere participación adicional en controlador de Banco de Chile por US$510mn

Por Jorge Porter / Business News Americas

Citi (NYSE: C) ejerció la opción de compra y venta por el 8,52% de las acciones del vehículo de inversión LQIF -controlado por Quiñenco, matriz de Banco de Chile (NYSE: BCH)- por cerca de US$510mn, informó la compañía controladora a la bolsa de valores de Santiago.

Esta opción formaba parte del acuerdo original de alianza estratégica que Citi suscribió el 2007, dijo a BNamericas la vocera de este último Laura Alamillo. Además, el hecho de ejercer dicha opción es consistente con el compromiso de Citi de invertir recursos en oportunidades de mercados emergentes, agregó.

El plazo para que Citi realizara su primer aumento era el 17 de diciembre del 2008, pero su grave situación financiera obligó al banco estadounidense a posponer el plazo para adquirir un 8,52% adicional de LQIF por un año hasta enero del 2010.

Con el anuncio del viernes, Citi elevó su participación en LQIF a un 41,48%. El acuerdo con Quiñenco contempla aumentar su propiedad en LQIF a un 50% hacia julio del 2011.

"Habla bastante bien del Banco de Chile, de que es una inversión importante para el Citi, aunque sea un banco pequeño en el fin del mundo", señaló a BNamericas la analista Natalia Aránguiz, de la firma de investigación WAC.

"[En Citi] están apostando a ganador, porque Luksic sabe manejar un banco y es un buen banquero", agregó. La familia local Luksic es el principal accionista de Quiñenco y Banco de Chile es el segundo banco más grande del país.

Hace poco, Citi también hizo noticia en el mercado chileno cuando acordó vender su participación de 40,2% en la administradora de fondos de pensiones privadas AFP Habitat a su socio local, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), por unos US$300mn.

El titular de Citi para Sudamérica, Fernando Concha, sostuvo en ese entonces que la transacción era un ejemplo de los avances que Citi está haciendo para enfocarse en sus principales fortalezas históricas. Citi sigue comprometido con el mercado chileno, apalancando sus capacidades regionales y globales de carácter único por medio de la alianza con Banco de Chile, sostuvo.

Si Citi no hubiera ejercido la opción, Quiñenco habría tenido la posibilidad de adquirir las acciones necesarias para alcanzar el 80,1% de LQIF.

La transacción generará US$293mn en utilidades antes de impuestos para Quiñenco, indicó en el comunicado el gerente general de la compañía, Francisco Pérez Mackenna.

Citi realizará el pago el 30 de abril, según la información.

Las acciones de Quiñenco repuntaron un 7,81% la jornada del viernes y cerraron en 1.159 pesos.

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Portafolio de inversiones de Luksic renta un promedio de 48% en últimos 12 años

Entre 1997 y septiembre de 2009, el holding del grupo Luksic vendió 18 participaciones en empresas por US$ 2.745 millones, logrando una ganancia de US$ 1.320 millones.

por Héctor Cárcamo

Cada vez que el grupo Luksic, a través de su holding Quiñenco,  invierte en el mercado, las cifras son positivas. La última escala en la extensa lista de negocios del grupo la hizo el viernes de la semana pasada, cuando el banco estadounidense Citigroup anunció el ejercicio de la opción de compra del 8,52% de LQIF, la matriz a través de la cual la familia Luksic controla el Banco de Chile.

En febrero Citi debiera anunciar que también ejercerá su opción de compra por el porcentaje restante que le permitirá llegar al 50% de LQIF. Entre ambas operaciones (que serán concretadas entre abril y mayo próximo) Citi pagará más de US$ 1.000 millones a Luksic para llegar al 50% de la matriz, con lo cual el grupo chileno habrá recuperado más de la mitad de los US$ 1.753 millones que el holding invirtió en la última década en la segunda entidad bancaria del país.

Igual de rentable es su portafolio de inversiones. Según una presentación realizada por Quiñenco en enero de este año, la firma logró una rentabilidad promedio cercana al 50% en las operaciones de compra y venta de acciones de distintas sociedades donde participaba.

De un total de 18 desinversiones efectuadas  entre 1997 y 2009, el holding logró US$ 2.745,9 millones en ingresos, obteniendo de ellas más de US$ 1.320 millones de ganancia neta, lo cual le generó una rentabilidad promedio de 48%.

La principal operación realizada por el holding presidido por Guillermo Luksic Craig fue la venta de su participación en el holding financiero OHCH (que controlaba el Banco Santiago) en 1999, operación por la cual obtuvo un precio de US$ 738 millones y una ganancia neta de US$ 383,9 millones. Luego está la venta realizada en 1997 de la firma de telecomunicaciones Startel a CTC en US$ 507 millones. En este caso ganó US$ 385,9 millones. En sólo tres de la 16 operaciones debió asumir una pérdida (apenas US$ 30 millones); dos de ellas en el negocio de hoteles (Carrera y Araucano) y por la salida de Lucchetti de Argentina (2001).

Otras operaciones de desinversión de Quiñenco fueron la venta de acciones de Entel en 2001, 2007 y 2009, y de Enersis/Endesa antes de 2000.

Buen negocio

A juicio de la gerente de estudios de WAC Research, Natalia Aránguiz, la operación de venta del 8,52% de LQIF hace prever que fue un buen negocio para Luksic.

Esto porque, según sus estimaciones, el precio de la acción a la cual se hará el traspaso deja una valorización de 3,4 veces el valor libro actual del banco. "Se vendió a un precio de precrisis", explica Aránguiz. En 2006, el precio de la acción era 3,8 veces el valor del banco y de 2,8 y 2,1 en 2007 y 2008, respectivamente.

En todo caso, el precio que pagará Citigroup fue fijado en julio de 2007, cuando se anunció el acuerdo entre ambas compañías.